Le Conseil Général des Infirmières (CGE) a annoncé la création d’un Comité de Crise destiné à renforcer la capacité de réponse de l’Organisation collégiale face à des situations exceptionnelles, telles que la crise de Ceuta, la DANA de Valence ou la vague d’incendies, dans le cadre d’une nouvelle étape de modernisation de l’institution, au cours de laquelle il a été décidé de mettre en œuvre dix domaines de travail axés sur divers aspects de la profession et une Unité d’Innovation et de Transformation.
« Après les événements qui se sont produits en Espagne au cours des dernières années, nous estimons que, au sein de l’organisation collégiale des infirmières et infirmiers, nous devons disposer de mécanismes nous permettant de répondre à des situations sanitaires exceptionnelles de nature différente, comme la crise de Ceuta, le volcan de La Palma, la DANA de Valence ou la vague d’incendies », a déclaré Natalia Rodríguez, vice-présidente I du Conseil Général des Infirmières.
La décision a été prise lors de la séance plénière du Conseil Général des Infirmières — l’un des principaux organes de gouvernance de l’institution — réunie pour la première fois après les élections qui se sont tenues le 20 juin dernier.
« Cette première réunion du nouveau Plénum marque le début d’une autre étape pour le Conseil Général des Infirmières, dans laquelle nous voulons continuer à progresser vers une Organisation collégiale plus moderne, dynamique et prête à répondre aux défis actuels et futurs de la profession », a commenté Florentino Pérez Raya, président du Conseil Général des Infirmières.
Parmi les objectifs exposés lors de la réunion figure l’amélioration de la communication et le partage des problématiques afin de trouver des solutions, et pour cela, Sara Herrero, secrétaire générale du Conseil Général des Infirmières, a annoncé la mise en œuvre de dix domaines de travail dans des champs concrets de l’infirmerie pour l’avancement de la profession, parmi lesquels: promotion, stabilité de l’emploi et gestion; infirmière du travail; infirmière générale; domaine non lié aux spécialisations; intrusisme professionnel; infirmière et santé et genre; membres retraités du collège, histoire des soins infirmiers; coordination des conseils autonomes et infirmière d’urgence.
« L’idée est de nous coordonner et de travailler ensemble pour améliorer les collèges professionnels et pour le développement de la profession. Il est fondamental que la participation de l’ensemble du Plénum serve à développer ces domaines de travail que nous avons évoqués et ceux qui pourraient être créés à l’avenir », a ajouté Rodríguez, qui a rappelé que toutes les axes de travail seront dirigés par des membres du Plénum.
UNITÉ D’INNOVATION
Pendant la réunion, l’Unité d’Innovation et de Transformation a également été présentée afin de renforcer la communication, de reconnaître la diversité des collèges et de mieux exploiter les connaissances déjà existantes au sein de la profession.
De cette manière, on continuera à consolider un Conseil Général des Infirmières plus proche et utile pour les collèges. Pour cela, plusieurs axes de travail ont été définis: écoute active et rapprochement des collèges provinciaux; mise en place de programmes de mentorat et d’accompagnement pour les nouveaux conseils d’administration; création d’un réseau de connaissances, de bonnes pratiques et de projets partagés; amélioration des canaux de communication via des interlocuteurs clairs; et organisation de rencontres et de convivialité entre collègues.
« Ce département d’innovation aspire à être un élément pivot qui rassemble les efforts, partage les objectifs et déploie tout le potentiel de l’organisation collégiale. Nous voulons créer une institution proche, utile, participative et capable de répondre aux besoins des collèges et, par leur intermédiaire, à ceux de nos infirmières et infirmiers », a souligné la vice-présidente I du CGE.
